打破固有傳統(tǒng)思路? 突破甘蔗砍收瓶頸–元陽(yáng)英茂糖業(yè)公司積極組織甘蔗砍收

2021年政府部門引導(dǎo)輸出到沿海城市務(wù)工人員達(dá)到108353人，占云南省紅河州元陽(yáng)縣常住人口422898人的25.62%，加上在省內(nèi)、州內(nèi)、縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)和打工的人員，農(nóng)村留守的勞動(dòng)力極為缺乏，因此也導(dǎo)致了上個(gè)榨季甘蔗砍運(yùn)收尾工作極不順暢，2022年春節(jié)后元陽(yáng)縣勞動(dòng)力輸出力度進(jìn)一步加大，本榨季農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，甘蔗砍收存在巨大的困難。

為了積極應(yīng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏、甘蔗砍收困難的瓶頸，元陽(yáng)英茂公司打破固有的傳統(tǒng)思路，積極作為，采取了一系列卓有成效的措施保障甘蔗正?？尺\(yùn)入榨。一是降低甘蔗砍削質(zhì)量，部分甘蔗品種脫葉性較差，剔除甘蔗葉耗費(fèi)了大量的勞動(dòng)力，為了提高甘蔗砍收效率，元陽(yáng)英茂公司根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制定了《入榨甘蔗檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，并配上圖樣制作了宣傳材料在廣大蔗區(qū)進(jìn)行宣傳，針對(duì)甘蔗量大、勞動(dòng)力缺乏相對(duì)突出的村寨，農(nóng)務(wù)員主動(dòng)入戶與蔗農(nóng)交流，爭(zhēng)取找到勞動(dòng)力用工和扣雜的最佳結(jié)合點(diǎn)，為工農(nóng)雙方創(chuàng)造最大效益；二是積極聯(lián)系引進(jìn)甘蔗砍收工人，面對(duì)元陽(yáng)蔗區(qū)勞動(dòng)力流失嚴(yán)重的形勢(shì)，元陽(yáng)英茂公司積極聯(lián)系引進(jìn)甘蔗砍收承包老板參與甘蔗砍收，因砍蔗老板缺少管理經(jīng)驗(yàn)、砍蔗工人實(shí)際操作熟練程度低而逐步退出后，元陽(yáng)英茂公司又積極發(fā)動(dòng)農(nóng)務(wù)員、蔗區(qū)村組干部到勞動(dòng)力相對(duì)較多的村寨聯(lián)系勞動(dòng)力參與甘蔗砍收，為甘蔗按計(jì)劃砍運(yùn)提供保障；三是積極引進(jìn)甘蔗裝車設(shè)備，針對(duì)甘蔗裝車勞動(dòng)強(qiáng)度大的實(shí)際，元陽(yáng)英茂公司不斷引進(jìn)甘蔗裝車設(shè)備并在蔗區(qū)條件適宜的大戶當(dāng)中試點(diǎn)，目前元陽(yáng)英茂公司引進(jìn)的裝車設(shè)備有傳輸機(jī)4臺(tái)、抓機(jī)2臺(tái)、改造后的抓機(jī)8臺(tái)、吊車6臺(tái)，甘蔗種植大戶通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩后，根據(jù)自己的地塊和蔗區(qū)道路通行情況自行選擇裝車設(shè)備，大大提高了甘蔗裝車效率，降低了勞動(dòng)力成本。

因反應(yīng)及時(shí)，措施得力，組織到位，元陽(yáng)英茂公司的甘蔗砍運(yùn)效率有了較大的改觀，砍運(yùn)秩序逐步改善并日趨規(guī)范，為元陽(yáng)英茂公司生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行提供了基礎(chǔ)保障，截至3月3日入榨甘蔗已砍運(yùn)進(jìn)廠9.05萬(wàn)噸，占榨前估產(chǎn)數(shù)20.5萬(wàn)噸的44.15%。（盧本宗）