近年來(lái)，東亞糖業(yè)集團(tuán)高度重視企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，持續(xù)發(fā)力夯實(shí)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略根基，下足繡花功夫促使數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)走深走實(shí)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快推進(jìn)糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。

一、創(chuàng)新理念 以數(shù)字化戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化特征越來(lái)越明顯，數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供的發(fā)展新動(dòng)能越來(lái)越強(qiáng)勁。特別新冠疫情發(fā)生以來(lái)，云服務(wù)、智慧車間、無(wú)接觸配送等創(chuàng)新因子破土而出，加速了新基建的布局和投資，數(shù)字化時(shí)代已然全面來(lái)臨。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由數(shù)字化的企業(yè)組織推動(dòng)的，而企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，思想理念的創(chuàng)新是第一步。東亞糖業(yè)集團(tuán)的愿景是“成為中國(guó)糖業(yè)最具增長(zhǎng)活力、持續(xù)發(fā)展領(lǐng)先者”，愿景決定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，集團(tuán)致力于成為制糖行業(yè)“領(lǐng)跑者”而非“跟跑者”。因應(yīng)數(shù)字化時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，該集團(tuán)確定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，實(shí)施以“數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)感知、遠(yuǎn)程控制、提高附加值，同時(shí)確保生產(chǎn)過(guò)程的可追溯”為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，滿足集團(tuán)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需求。該集團(tuán)多年來(lái)積極引進(jìn)推廣自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)，期望發(fā)揮效能最大化，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型配套將有效發(fā)揮數(shù)字化對(duì)自動(dòng)化的輔助支撐作用，更好的推動(dòng)數(shù)字化、自動(dòng)化“兩化融合”，最終步入“智能制造”階段，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與傳統(tǒng)的糖業(yè)制造業(yè)深度融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。

二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 深化合作促進(jìn)共同發(fā)展

目前東亞糖業(yè)已分別與廣西移動(dòng)、廣西聯(lián)通、中國(guó)東信等達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。該集團(tuán)與這些數(shù)字化領(lǐng)先企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作、通過(guò)雙方和多方的戰(zhàn)略協(xié)同，共同推進(jìn)特定項(xiàng)目緊密合作,積極發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建互利雙贏、高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；共同推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧糖業(yè)”改革創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型企業(yè)合作模式促進(jìn)共同發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)、客戶、社會(huì)多方共贏的良好新局面。

—通過(guò)與廣西移動(dòng)的戰(zhàn)略合作，雙方將積極探討推進(jìn)在電子商務(wù)領(lǐng)域里的協(xié)作，拓展應(yīng)用合作范圍，共同開(kāi)放渠道資源，促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)、品牌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作的價(jià)值產(chǎn)出；雙方將在智慧農(nóng)務(wù)、智慧廠區(qū)、智慧農(nóng)場(chǎng)等生產(chǎn)、管理場(chǎng)景和行業(yè)信息化等方面開(kāi)展積極探討、推進(jìn)信息化應(yīng)用解決方案的實(shí)施落地。

—通過(guò)與廣西聯(lián)通的戰(zhàn)略合作，將助力東亞糖業(yè)打造“5G+產(chǎn)業(yè)”應(yīng)用示范平臺(tái)，形成跨領(lǐng)域合作共贏的新模式和新生態(tài)，共同加速5G的推廣應(yīng)用和商業(yè)模式的創(chuàng)新，共同開(kāi)拓大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、新型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、ICT業(yè)務(wù)、人工智能和智慧農(nóng)業(yè)等市場(chǎng)，促進(jìn)科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，提速東亞糖業(yè)在信息化方面的高質(zhì)量發(fā)展。

—東亞糖業(yè)將利用中國(guó)東信的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)生產(chǎn)場(chǎng)景中、在農(nóng)務(wù)領(lǐng)域引入人工智能技術(shù)，通過(guò)深度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)，對(duì)機(jī)器收割的甘蔗進(jìn)行含雜率AI智能檢測(cè)，輔助人工質(zhì)檢，提升質(zhì)檢的準(zhǔn)確度，保證質(zhì)檢的公平性。

三、數(shù)字賦能 推進(jìn)全供應(yīng)鏈信息化項(xiàng)目建設(shè)

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，利用數(shù)字化信息化技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)的物流、信息流、資金流，充分利用企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)資源，建立更高效、更合理的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的整體最優(yōu)化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低運(yùn)營(yíng)成本已成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和迫切需要。為此該集團(tuán)圍繞制糖物流為主線，整合信息流和資金流，在前期已實(shí)施的SAP&ERP系統(tǒng)、農(nóng)務(wù)信息系統(tǒng)、生產(chǎn)化驗(yàn)系統(tǒng)、OA泛微移動(dòng)平臺(tái)、中國(guó)糖業(yè)防偽溯源系統(tǒng)等的基礎(chǔ)上，自2019年以來(lái)投入2000多萬(wàn)元推進(jìn)全供應(yīng)鏈信息化項(xiàng)目建設(shè)。

該集團(tuán)全供應(yīng)鏈信息化項(xiàng)目是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)（物聯(lián)網(wǎng)通訊、北斗衛(wèi)星定位等）進(jìn)行全供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，整合和開(kāi)發(fā)涵蓋甘蔗種植、收割、運(yùn)輸，采購(gòu)管理，人力資源管理、財(cái)務(wù)管理，各子公司的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理，產(chǎn)品及副產(chǎn)品銷售管理等多平臺(tái)信息化系統(tǒng)。主要包括以下幾個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)：1、甘蔗供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)。包括建設(shè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的甘蔗生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)蔗農(nóng)、服務(wù)隊(duì)、運(yùn)蔗司機(jī)、糖廠的甘蔗砍運(yùn)輸管理協(xié)同，APP服務(wù)商城構(gòu)建服務(wù)合作模式；建設(shè)AI自動(dòng)過(guò)磅系統(tǒng)，與農(nóng)務(wù)砍運(yùn)系統(tǒng)無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守甘蔗過(guò)磅。2、采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。構(gòu)建SRM供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)招投標(biāo)、內(nèi)部電子商城，電子合同簽訂，與SAP系統(tǒng)無(wú)縫集成自動(dòng)采購(gòu)訂單生成，訂單發(fā)貨到付款全過(guò)程協(xié)同；構(gòu)建WMS二維碼庫(kù)存系統(tǒng)，五金倉(cāng)庫(kù)和成品儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)采用新型二維碼，移動(dòng)PDA等數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化高效率庫(kù)存作業(yè)，實(shí)現(xiàn)全部作業(yè)無(wú)紙化，并與SAP系統(tǒng)庫(kù)存模塊無(wú)縫集成實(shí)時(shí)創(chuàng)建物料憑證。3、糖產(chǎn)品運(yùn)輸管理協(xié)同平臺(tái)。建設(shè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的TMS物流運(yùn)輸協(xié)同平臺(tái)，從運(yùn)輸計(jì)劃的下達(dá)，運(yùn)輸服務(wù)商招標(biāo)確定，運(yùn)輸執(zhí)行，貨物交接，客戶收貨，運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列通過(guò)平臺(tái)在線聯(lián)接，供貨方、運(yùn)輸方、司機(jī)、客戶進(jìn)行協(xié)同合作，達(dá)到物流運(yùn)輸可視化管理，提高產(chǎn)品供應(yīng)鏈績(jī)效。4、網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)。按照國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全法要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè)并配套供應(yīng)鏈信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

東亞糖業(yè)全供應(yīng)鏈信息化建設(shè)項(xiàng)目建成實(shí)施后，能通過(guò)多平臺(tái)的創(chuàng)新創(chuàng)建，優(yōu)化操作和管理數(shù)據(jù)，使系統(tǒng)與手機(jī)、二維碼、工作流等數(shù)字工具保持一致，達(dá)到同步數(shù)據(jù)共享；同時(shí)將突破傳統(tǒng)時(shí)空限制，加強(qiáng)與各利益相關(guān)方的溝通和交流，消除信息孤島，進(jìn)行協(xié)同辦公，在不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下，減少流程、縮短時(shí)間、提高效率。

“行動(dòng)要看時(shí)機(jī)，開(kāi)船要趁漲潮。”現(xiàn)在“潮”來(lái)了，就應(yīng)該搶抓機(jī)遇，以數(shù)字化為支點(diǎn)，為制糖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)插上“翅膀”、加快“腳程”，真正形成糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新動(dòng)能。（東亞糖業(yè) 寧世忠）