7月6日，廣西糖業(yè)集團召開國企改革行動攻堅任務工作部署視頻會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文傳達自治區(qū)國資委和農(nóng)墾集團對國企改革行動攻堅任務的精神，集團總工程師馬步主持召開會議。

結(jié)合廣糖集團國企改革三年行動推進實際，就如何傳達貫徹落實好自治區(qū)國資委和農(nóng)墾集團關(guān)于國企改革攻堅任務的會議精神和決策部署，加快推進廣糖集團改革行動攻堅任務取得成效，寧翠文提出四點工作要求。一要切實提高政治站位，正視問題，增強國企改革緊迫感。正視推進國企改革存在的問題，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。廣大職工要切實增強責任感、使命感、榮譽感，變“要我改革”為“我要改革”，知恥后勇，奮起直追，迎頭趕上。二要攻堅克難，堅決完成年度改革任務。時間緊、任務重，為了保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成集團2021/2022年度改革任務分解表，繆力同心，精準施策，百分百完成改革攻堅任務，不拖改革后腿。三要強化措施，形成改革攻堅強大合力。各級企業(yè)要落實主體責任，層層傳導壓力，建立聯(lián)動工作機制，工作月度報告機制、專班月度調(diào)度推進機制，逐月逐項對表銷號。領(lǐng)導班子親自抓，強化督導和考核結(jié)果運營，建立提醒約談機制。四要嚴肅對待，保證改革攻堅落到實處。集團各下屬企業(yè)主要負責人要以上率下，高度重視改革進度統(tǒng)計和數(shù)據(jù)上報，親自審核把關(guān)，保質(zhì)保量完成改革攻堅任務。

為貫徹落實好本次會議精神和黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文講話精神，確保改革任務迅速落地，集團總工程師馬步提出四點要求。一要強化動員部署，統(tǒng)一思想，傳導責任，形成齊心協(xié)力抓改革的強大合力。二要主動擔當認領(lǐng)責任，明確任務，并加強與集團相關(guān)部門溝通交流，杜絕出現(xiàn)改革工作走偏走岔。三要狠抓落實，層層壓實責任，自上而下傳導工作壓力。在攻堅改革這場“大考”中交出滿意答卷，以優(yōu)異成績獻禮建黨100周年和建墾70周年。四要務必確保數(shù)據(jù)的準確性和真實性，出現(xiàn)問題嚴肅追究相關(guān)責任人。

會議以視頻形式召開，集團領(lǐng)導、集團本部各部室中層正副職管理人員，開泰公司、綠姆山牛業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、惠農(nóng)寶公司主要負責人；各制糖公司領(lǐng)導班子成員、中層正副職管理人員參會。（廣西糖業(yè)集團）