USDA ORGANIC 是指美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA) 頒發(fā)的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。它代表著符合美國(guó)國(guó)家有機(jī)計(jì)劃(NOP) 規(guī)定的有機(jī)生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品和食品。獲得USDA 有機(jī)認(rèn)證的產(chǎn)品，從原材料到生產(chǎn)過(guò)程，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，確保符合高標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)農(nóng)業(yè)實(shí)踐，不含人工合成的有害物質(zhì)，并對(duì)人體無(wú)害。

特朗普關(guān)稅威脅巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)–美國(guó)終止長(zhǎng)期配額，有機(jī)糖產(chǎn)品征收近100%關(guān)稅

據(jù)巴西媒體報(bào)道，特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)正將巴西的有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)置于嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)之中。

美國(guó)是巴西有機(jī)糖產(chǎn)品最大的出口市場(chǎng)，約一半的產(chǎn)量出口至美國(guó)，目前面臨征收高額關(guān)稅。

此前宣布，除了對(duì)巴西出口產(chǎn)品新增50%的關(guān)稅外，特朗普還宣布終止一項(xiàng)已實(shí)施二十多年的21萬(wàn)噸有機(jī)糖免關(guān)稅配額。沒(méi)有了這項(xiàng)配額，出口商將面臨每噸357美元的稅費(fèi)——相當(dāng)于48%的關(guān)稅。若與巴西的50%“國(guó)家”關(guān)稅稅率相結(jié)合，進(jìn)入美國(guó)的巴西有機(jī)糖總稅負(fù)可能高達(dá)98%。

巴西有四家主要的有機(jī)糖生產(chǎn)商：Native（巴爾博集團(tuán)）、Jalles Machado、Goiasa和Adecoagro。它們每年的總產(chǎn)能達(dá)28萬(wàn)噸，去年向美國(guó)出口了14萬(wàn)噸。

然而，這種依賴(lài)是相互的。美國(guó)消費(fèi)的所有有機(jī)糖都依賴(lài)進(jìn)口——每年約30萬(wàn)噸，占全球58萬(wàn)噸市場(chǎng)的一半以上。去年，巴西供應(yīng)了美國(guó)進(jìn)口量的46%，緊隨其后的是哥倫比亞（8.5萬(wàn)噸）、阿根廷（5.1萬(wàn)噸）和巴拉圭（2.8萬(wàn)噸）。

歐洲的重演

巴西曾向歐洲出口有機(jī)糖，但在歐盟與哥倫比亞、秘魯和厄瓜多爾簽署自由貿(mào)易協(xié)定后，巴西失去了競(jìng)爭(zhēng)力。該協(xié)定給予哥倫比亞免關(guān)稅準(zhǔn)入，而巴西出口商則繼續(xù)面臨每噸414歐元的關(guān)稅——這實(shí)際上將巴西擠出了市場(chǎng)。

咨詢公司Datagro的分析師稱(chēng)：“如果美國(guó)征收50%的（有機(jī)糖）關(guān)稅，我們可能會(huì)重蹈在歐洲的覆轍。”

得益于關(guān)稅優(yōu)勢(shì)，即使價(jià)格更高——比巴西國(guó)內(nèi)水平高出30%——哥倫比亞的糖仍在歐洲獲得了市場(chǎng)份額。這種競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)了哥倫比亞有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張。

在巴西業(yè)界，彌漫著不滿的情緒。生產(chǎn)商們強(qiáng)調(diào)，他們?cè)情_(kāi)拓海外有機(jī)糖市場(chǎng)的先驅(qū)。巴爾博集團(tuán)的CEO巴爾博回憶說(shuō)，30年前，是美國(guó)公司主動(dòng)找到他們，希望建立長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系。

“三十年前，我們的客戶每年需要300噸。如今，他們需要8000噸。有些公司每年訂單增加1000噸。沒(méi)有現(xiàn)成的供應(yīng)可以滿足這種需求，”巴爾博先生說(shuō)。

巴爾博先生指出，與傳統(tǒng)糖不同，有機(jī)糖需要嚴(yán)格遵守各國(guó)不同的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，這帶來(lái)了高昂的成本和運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性。目前沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)證體系。

為了達(dá)到這些有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，巴西的糖廠不得不徹底改造其農(nóng)業(yè)和工業(yè)流程，轉(zhuǎn)向使用生物投入品并杜絕化學(xué)品。甚至工廠設(shè)備也進(jìn)行了升級(jí)——金屬部件被更換為不銹鋼，并安裝了專(zhuān)門(mén)的包裝線，以滿足像Native旗下S?o Francisco糖廠這樣出口74個(gè)不同國(guó)家的需求。

沒(méi)有B計(jì)劃

據(jù)悉，巴西的有機(jī)糖沒(méi)有可行的替代市場(chǎng)。“這是一個(gè)獨(dú)特市場(chǎng)，依賴(lài)于重視有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)者。亞洲尚未形成穩(wěn)定的需求，而非洲則不在考慮之列。國(guó)內(nèi)消費(fèi)也十分有限——每年僅約1.2萬(wàn)噸，占巴西全國(guó)食糖消費(fèi)總量的0.2%。”巴爾博補(bǔ)充說(shuō)，國(guó)內(nèi)食品制造商對(duì)有機(jī)糖興趣不大。

近來(lái)，受全球需求推動(dòng)，有機(jī)糖價(jià)格有所攀升，其相較于傳統(tǒng)糖的價(jià)格溢價(jià)已從歷史上30-35%的區(qū)間擴(kuò)大至50%以上。

但巴爾博先生表示，如果沒(méi)有對(duì)美國(guó)的出口，僅靠擴(kuò)大國(guó)內(nèi)供應(yīng)不足以維持盈利。“沒(méi)有了美國(guó)的4萬(wàn)噸購(gòu)買(mǎi)，我無(wú)法支撐目前的成本結(jié)構(gòu)，將被迫關(guān)閉糖廠”。

巴爾博先生認(rèn)為，短期內(nèi)，由于美國(guó)本地庫(kù)存低且全球供應(yīng)有限，美國(guó)買(mǎi)家將繼續(xù)從巴西采購(gòu)。然而，如果關(guān)稅持續(xù)存在，巴西的有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)可能在“五到六個(gè)月內(nèi)”被迫停產(chǎn)。

對(duì)于Native旗下的S?o Francisco糖廠來(lái)說(shuō)，由于其成本基礎(chǔ)過(guò)高，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)普通糖并非一個(gè)可行選項(xiàng)。該糖廠目前雇傭了2000名員工——是普通糖廠的兩倍。

注：以上內(nèi)容為巴西媒體報(bào)道。

云糖網(wǎng)評(píng)論文章

美國(guó)關(guān)稅大棒下的“甜蜜”犧牲品：巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)的生存危機(jī)

美國(guó)市場(chǎng)有機(jī)蔗糖的零售價(jià)高達(dá)8.79美元/2磅，約人民幣63元。1磅=0.45 kg

一紙關(guān)稅令，足以讓一個(gè)經(jīng)營(yíng)三十年的“甜蜜事業(yè)”品嘗到最苦澀的滋味。

特朗普說(shuō)變就變的關(guān)稅對(duì)巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)造成毀滅性打擊。

短視的貿(mào)易保護(hù)主義可能摧毀一個(gè)30年來(lái)基于信任、合作和長(zhǎng)期投入而建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。

這不僅是對(duì)貿(mào)易伙伴的打擊，更是對(duì)全球可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重挫折。

巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)與美國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系，遠(yuǎn)非“誰(shuí)買(mǎi)誰(shuí)賣(mài)”那么簡(jiǎn)單。正如報(bào)道中Native公司CEO所言，這是一段長(zhǎng)達(dá)30年的合作關(guān)系。當(dāng)初是美國(guó)企業(yè)主動(dòng)尋求合作，雙方共同開(kāi)拓市場(chǎng)，建立起一種罕見(jiàn)的“需求驅(qū)動(dòng)”模式。

巴西糖廠根據(jù)美國(guó)買(mǎi)家的需求預(yù)測(cè)來(lái)投資、生產(chǎn)和創(chuàng)新，投入巨資改造農(nóng)田和工廠，以滿足嚴(yán)苛且多樣的國(guó)際有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

這是一種深度捆綁、相互依存的共生關(guān)系。

然而，近乎100%的懲罰性關(guān)稅如同一把利刃，決絕地?cái)財(cái)嗔诉@條維系已久的紐帶。這背后暴露了貿(mào)易保護(hù)主義最野蠻的一面：它無(wú)視商業(yè)邏輯、無(wú)視歷史合作、無(wú)視市場(chǎng)規(guī)律。

這種做法不僅傷害了巴西生產(chǎn)商，最終也將反噬美國(guó)自身。

關(guān)稅壁壘的建立，意味著美國(guó)消費(fèi)者將面臨價(jià)格飆升或供應(yīng)短缺。這種“殺敵一千，自損八百”的策略，傷害的是本國(guó)消費(fèi)者的選擇權(quán)和生活成本。

巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)曾因歐盟與他國(guó)的自貿(mào)協(xié)定而被排擠出歐洲市場(chǎng)，這一慘痛教訓(xùn)說(shuō)明，在高度全球化的今天，任何一個(gè)依賴(lài)單一市場(chǎng)的利基產(chǎn)業(yè)都極其脆弱。然而，美關(guān)稅大棒的打擊更為沉重，因?yàn)樗鼇?lái)自一個(gè)最緊密的合作伙伴。

在全球化合作日益緊密的今天，用孤立主義和關(guān)稅壁壘來(lái)解決問(wèn)題，只會(huì)制造更多的問(wèn)題。它破壞的不僅是供應(yīng)鏈，更是來(lái)之不易的信任鏈和價(jià)值鏈。

對(duì)巴西有機(jī)糖產(chǎn)業(yè)而言，短期內(nèi)可能需要尋求政府間對(duì)話，同時(shí)加快開(kāi)拓新興市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建立更為多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，將是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性的關(guān)鍵。

只有堅(jiān)持開(kāi)放合作，才能實(shí)現(xiàn)真正的互利共贏。