中國(guó)日?qǐng)?bào)? 1月10日，在南寧糖業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南寧糖業(yè)”）明陽(yáng)糖廠“三室一心”（三個(gè)DCS集中控制室、一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心），幾名員工盯著一排大屏幕，動(dòng)動(dòng)手指頭，白砂糖就白花花生產(chǎn)出來(lái)了。

南寧糖業(yè)明陽(yáng)糖廠2021/2022榨季用工（含外務(wù)用工）739人，而數(shù)字化改革前，需要榨季用工（含外務(wù)用工）1124人才能完成。

員工在動(dòng)力車(chē)間DCS操作室認(rèn)真操作。韋廉 攝

南寧糖業(yè)把數(shù)字化改革成果充分運(yùn)用到2021/2022榨季生產(chǎn)工作中，全面運(yùn)用農(nóng)務(wù)APP，科學(xué)合理安排甘蔗砍運(yùn)和配置運(yùn)輸車(chē)輛，使得司機(jī)不用排隊(duì)，改變了以前車(chē)輛排隊(duì)時(shí)間少則4小時(shí)，多則12小時(shí)以上的情況。大力應(yīng)用蔗渣清潔燃燒技術(shù)、大型全自動(dòng)離心分蜜、蒸發(fā)自控系統(tǒng)、連續(xù)煮糖系統(tǒng)和自動(dòng)包裝垛碼系統(tǒng)等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，大大提高了產(chǎn)糖率、安全率、節(jié)能降耗率和產(chǎn)品質(zhì)量。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，使得南寧糖業(yè)接到白砂糖終端客戶的訂單已經(jīng)排到了今年的四五月份。2021年南寧糖業(yè)所屬企業(yè)明陽(yáng)糖廠“南寧糖業(yè)股份有限公司明陽(yáng)糖廠三化技改項(xiàng)目”、云鷗物流公司“基于互聯(lián)網(wǎng)+制糖供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目”被廣西壯族自治區(qū)數(shù)字廣西建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定為“數(shù)字廣西建設(shè)標(biāo)桿引領(lǐng)重點(diǎn)示范項(xiàng)目”。

經(jīng)過(guò)數(shù)字化賦能2021/2022榨季生產(chǎn)工作后，南寧糖業(yè)在崗人員總編制減少510人，每年節(jié)約成本支出近3000萬(wàn)元，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益6000多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化賦能新榨季降本增效的目的。

南寧糖業(yè)所屬明陽(yáng)糖廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)梁禮勝對(duì)數(shù)字化改革給糖廠帶來(lái)的可喜變化感受特別深刻，他說(shuō)：“數(shù)字化改革是明陽(yáng)糖廠降本增效以及三項(xiàng)制度改革的前提，經(jīng)過(guò)數(shù)字化改革后，明陽(yáng)糖廠壓榨、動(dòng)力和制煉車(chē)間部分崗位已實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，有效解決了明陽(yáng)糖廠員工老齡化的問(wèn)題，數(shù)字化改革使得明陽(yáng)糖廠的生產(chǎn)更高效，人員更精簡(jiǎn)，效益更突出。”

南寧糖業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫菲城表示，南寧糖業(yè)下一步將圍繞2022年“數(shù)字引領(lǐng)提質(zhì)量”發(fā)展主題，以“效益最大化”為指揮棒開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以融合帶創(chuàng)新、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、以轉(zhuǎn)型助發(fā)展，大力推動(dòng)南寧糖業(yè)向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化邁進(jìn)，以高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，加快南寧糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展步伐，努力在2023年實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新新南糖”。（中國(guó)日?qǐng)?bào)廣西記者站）